CORPORATE DESIGN MANAGEMENT IN UNTERNEHMEN
Das Management des Corporate Designs erfolgreicher Marken ist zu einem „Fulltime-Job“ geworden. Corporate Design Prozess müssen als Veränderungsprozesse gesehen und entsprechend gestaltet werden. Die Verzahnung der unterschiedlichen Fachbereiche Designmanagement, Markenmanagement und Marketing-Prozessoptimierung ist die Basis, um einen erfolgreichen Corporate Design Prozess zu starten und langfristig zu sichern.
Designmanagement
Markenmanagement
Marketing-Prozessoptimierung
Der Status Quo in zahlreichen Unternehmen sieht anders aus: Das Corporate Design und dessen Management wird in den meisten Unternehmen als die Beauftragung einer Agentur angesehen, um ein schnelles visuelles Ergebnis zu bekommen.
Externe und interne Einflussfaktoren auf den Corporate Design Prozess und dessen Managements werden hierbei oft unterschätzt. Eine angemessene Budgetierung, ein gut geplantes Projektmanagement, sowie eine sinnvolle Planung der nötigen Ressourcen wird oft vernachlässigt. Sei es auf Grund des unübersichtlichen Prozessvolumens, des fehlenden Fachwissens oder angesichts stagnierender oder schrumpfender Budgets.
Viele Aufgaben des Corporate Design Management sind deshalb auf mehrere Mitarbeiter oder Abteilungen verteilt, an unterschiedliche Agenturen und Berater extern verlagert - oder werden gar nicht durchgeführt. Die Kontinuität und die Qualität des Corporate Designs wird dadurch beeinträchtigt. Dies geht langfristig nicht nur zu Lasten von Identität und Image der Marke/Unternehmen, sondern beeinträchtigt die Effektivität des Marketings und verschleiert die tatsächlichen Kosten.
Durch ein effizientes Corporate Design Management lassen sich nicht nur Einsparungen erzielen und personelle Ressourcen freistellen, es bietet sich auch die Möglichkeit im Rahmen dieses Change Management Prozesses ungeahnte Schwachstellen innerhalb des Unternehmens zu erkennen und zu beheben, um langfristig die Identität und das Image positiv zu entwickeln.
CORPORATE DESIGN MANAGEMENT IN AGENTUREN
In den meisten Agenturen wird vorrangig der Fokus auf die konzeptionelle und gestalterische Ausarbeitung von Designaufträgen gelegt. Das umfangreiche Projektmanagement und ein effizienter Prozessablauf wird hierbei oft unterschätzt oder geht im Zuge von Zeitmangel unter.
Kosten- und Zeitdruck erfordern ein Umdenken auch in der Agenturbranche. Eine Restrukturierung der agenturinternen Prozesse ist erforderlich, da eine effiziente und transparente Organisationsstruktur und eine optimierte Ablauforganisation die Erträge und somit die Zukunft der Agenturen sichern.
Durch ein effizientes Projektmanagement von Designaufträgen lassen sich nicht nur Ein-sparungen erzielen, sondern auch die notwendigen Ressourcen für die eigentliche kreative Arbeit freistellen.


HOME